严正老师简介
和邦咨询首席顾问，胜任素质教育与领导力发展专家，首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”，“2008中国十佳培训师”；原华立集团人力资源总监、战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师。
严老师长期致力基于胜任素质的人才发展、组织变革、文化管理体系的建设，企业大学的建设等研究，创造性地开发出人才发展CAD模型,已出版胜任素质训练系列丛书(《四维领导力》、《管理者胜任素质》、《秩序之美》)。尤其擅长于素质模型建设与测评、招聘体系和人才梯队建设、员工培训与发展、绩效管理与薪酬管理、企业文化诊断与建设及领导力发展等咨询与实施。已为上百家大中型企业、政府机构提供胜任素质模型构建、人才评价与发展、组织及文化建设等培训与咨询方面的服务，为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。
严老师既有理论高度，又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。
出版专著：
《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、《四维领导力》、《秩序之美》
培训课程及咨询内容：
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胜任素质模型设计研修班 |
基于胜任素质的人才评价与人才发展的CATD模型（素质建模、人才评价、人才发展） 企业“双面神”绩效管理体系建设 成长型企业的人才发展、组织变革与文化创新（含母子公司管控） 企业大学建设与企业培训体系建设 战略人力资源管理的4大平台建设（4P） |
部分受益客户：
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培训课程及咨询项目 |
受益客户 |
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业务驱动的人力资源规划 （战略人力资源管理） |
中石油、上海电气、华谊集团、红塔集团、云南烟草、传化集团、华立集团、特变电工、远州集团、中外运、中海油、中国农业发展银行、徐州润东、23冶建设集团、畅翔科技、超大集团、温氏集团、广东邮政、杰牌控股、水务集团 |
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企业人才发展与接班人计划 （企业大学与员工培训体系建设） |
远州集团、华立集团、奥康集团、北大青鸟、尚德集团、兴业证券、UT斯达康、百丽集团、联想集团、上海泰盛、盐田港集团 |
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胜任素质管理 （素质建模与人才测评） |
一汽集团、宝钢集团、神龙汽车、郑州电缆、杭州商业银行、欧尚集团、润物控股、艾默生、山东移动、南方电网、前沿讲座、富士康集团 |
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绩效管理体系建设 （经营者绩效评估） |
海信集团、郑州电缆、23冶建设集团、远州集团、润物控股、宝钢集团、厦门钨业、乌鲁木齐国资委、宁波富达集团、松辉化工、工商银行、盐田港集团 |
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卓越领导者、管理者胜任素质训练 |
上海电气、红塔集团、云南烟草、中国联通、中国移动、中外运、奥康集团、北大青鸟、江苏省检验检疫局、华立集团、连云港港务公司、青春宝、中科英华、清华总裁班、青春宝、江苏省政府印刷公司、巨涛机械 |
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成长型企业的人才发展、组织管理与文化建设(含集团型企业母子公司管控，组织架构) |
华谊集团、特变电工、华海药业、神华集团、中科英华、远州集团、华立集团、中国银行、依时利、海南高速集团 |
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非人力资源主管的人力资源管理 |
宝钢集团、海信集团、上海联洋房产、国华浙能、千色店、超大集团 |
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