组织情障的主要表现：缺少信仰、缺少信念；组织中的不信任；组织中的不坦诚。

圣经中诺亚方舟的故事，借着寓意的方式描述了组织中的人们存在两种心态，一种是消极的心态，以乌鸦为代表；一个是积极的心态，以鸽子为代表：

第 1 条准则对自己公司的产品抱有极大的兴趣

您有幸进入了华为公司。

毛泽东当年为什么要呕心沥血著《论持久战》？那是为了分析当时世界和中国的大格局，并在此基础上确定一个国家的政党和民众，应以怎样的战略取得抗战的最后胜利。《论持久战》并不能教将军们如何行军布阵，更不会教士兵们如何描准射击，然而，如果没有领袖对大格局、大趋势的分析与判断，仅有行军布阵、描准射击，就能使正义战胜邪恶、光明战胜黑暗吗？显然不能。这就是为什么那些身经百战的将领们要以虔诚之心去学习、去领悟《论持久战》的原因所在。

美国哈佛《商业评论》在2004年1月号的“哈佛经典”专栏中，摘要介绍了迈克尔·波特的文章《什么是战略》，波特从内容上指出了战略三义：

误区一：假大空战略

概念性思考

能把竞争者、市场、顾客作为其“行动指针”，来引导其日常工作的进行。把竞争者、市场、顾客作为其“行动指针”，来引导其日常工作的进行。关心顾客的发展和困难，通过向顾客提供可能的支持和帮助，实现企业与客户的双赢。能够通过仔细聆听能力顾客的声音来改进流程。

1，战略制定必须处理好三大关系