严正老师为中科智担保集团开展<<人才经营四大平台>.>主题培训
作者:lvxin1630 日期:2008-08-15
2008年8月5号,应中科智担保集团公司的邀请,和邦咨询首席顾问严正老师在深圳麒麟山庄为该集团公司150名中高层管理人员开展 “人才经营的四大平台”的主题培训。
严正老师将胜任素质模型作为一个有效的工具,一以贯之地运用到人才经营的"驱动平台、任用平台、成长平台、激励平台”中,从而使人才经营的四个平台构成了一个有机的整体,并最终实现企业经营的高绩效。
此次培训取得了圆满成功。学员们不仅转变了人才经营观念,深刻领悟到胜任素质模型是企业人才经营的一个有效工具,而且掌握了运用胜任素质模型去实现企业人才有效经营的具体方法。
严正老师将胜任素质模型作为一个有效的工具,一以贯之地运用到人才经营的"驱动平台、任用平台、成长平台、激励平台”中,从而使人才经营的四个平台构成了一个有机的整体,并最终实现企业经营的高绩效。
此次培训取得了圆满成功。学员们不仅转变了人才经营观念,深刻领悟到胜任素质模型是企业人才经营的一个有效工具,而且掌握了运用胜任素质模型去实现企业人才有效经营的具体方法。
严老师为厦门钨业股份有限公司举行<<胜任素质模型>>主题培训
作者:lvxin1630 日期:2008-08-15
和邦咨询首席顾问严正老师作为厦门钨业股份有限公司的常年人力资源顾问,在成功为厦门钨业建立绩效管理体系后,又于2008年7月28号为厦门钨业举行了以“胜任力素质模型”为主题的培训。
培训的内容为:胜任素质模型的构建方法与流程、胜任素质模型在人力资源管理中的应用。参训人员为厦门钨业全国子公司的中高层管理人员共198人,培训过程中,198名学员分成四组进行了制造经理、销售经理、财务经理、子公司经营者等四个岗位的胜任素质模型构建练习。
此次培训取得了圆满成功。学员们不仅掌握了胜任素质模型的构建方法和流程,而且转变了人才观念,深刻领悟到胜任素质模型是企业人才发展与管理的一个有效工具.
培训的内容为:胜任素质模型的构建方法与流程、胜任素质模型在人力资源管理中的应用。参训人员为厦门钨业全国子公司的中高层管理人员共198人,培训过程中,198名学员分成四组进行了制造经理、销售经理、财务经理、子公司经营者等四个岗位的胜任素质模型构建练习。
此次培训取得了圆满成功。学员们不仅掌握了胜任素质模型的构建方法和流程,而且转变了人才观念,深刻领悟到胜任素质模型是企业人才发展与管理的一个有效工具.
严老师在中国(海南)改革发展研究院为宝钢发展讲课
作者:lvxin1630 日期:2008-07-26
<<四维领导力>>训练营圆满结束
作者:lvxin1630 日期:2008-07-21
2008年7月10~7月11日,和邦公司组织了一批知名企业高管与HR来到了美丽的西丽果场,进行《四维领导力》研修班培训。
和邦咨询首席顾问严正老师成功打造“四维领导力”精品课程,由严正教授与大家激荡智慧。此次课程吸引了诸多知名企业如东莞三正集团, 顺丰速运, 新百丽鞋业, 信义玻璃控股, 富通地产, 太阳百货等HR管理者及高管. 课程中,学员踊跃参与,老师倾情分享,通过大量的案例的分析与工具和方法的演练,学员通过对胜任素质建模与测评的练习,结合领导力各个模块的学习对四维领导力有了更为深刻的认知和体会,结合自身,知道如何提升自己了。最重要的知道了如何将通过胜任素质工具使用将公司领导者与管理者的领导力持续发展下去!

在此,我们感谢这些支持和邦的朋友们!同时,也真诚地祝愿大家在企业发展的道路上共同成长!我们会一如既往伴您走过成长的每一天!
和邦咨询首席顾问严正老师成功打造“四维领导力”精品课程,由严正教授与大家激荡智慧。此次课程吸引了诸多知名企业如东莞三正集团, 顺丰速运, 新百丽鞋业, 信义玻璃控股, 富通地产, 太阳百货等HR管理者及高管. 课程中,学员踊跃参与,老师倾情分享,通过大量的案例的分析与工具和方法的演练,学员通过对胜任素质建模与测评的练习,结合领导力各个模块的学习对四维领导力有了更为深刻的认知和体会,结合自身,知道如何提升自己了。最重要的知道了如何将通过胜任素质工具使用将公司领导者与管理者的领导力持续发展下去!

在此,我们感谢这些支持和邦的朋友们!同时,也真诚地祝愿大家在企业发展的道路上共同成长!我们会一如既往伴您走过成长的每一天!
严正老师应邀出席“NCCC领导力论坛”
作者:lvxin1630 日期:2008-06-17
人才测评技术研修班圆满落幕
作者:lvxin1630 日期:2008-06-04
2008年5月30~6月1日,和邦咨询与诺姆四达强强联手成功打造“基于胜任素质的人才测评技术”精品课程,由唐为民博士、严正教授、苏永华博士一同与大家激荡智慧,此次课程吸引了诸多知名企业如金地集团、比亚迪、天虹商场、招商局物流、航空城、欧普照明等HR管理者。
课程中,学员踊跃参与,老师倾情分享,通过大量的实操案例的分析与工具和方法的演练,学员不仅掌握了人才测评技术的核心技能,更是对于企业“测评中心”的建立有了更为深刻的认知和体会,最重要的是大家有了带回企业中运用的思路、方法和工具!
在此,我们感谢这些支持和邦的朋友们!同时,也真诚地祝愿大家在企业发展的道路上共同成长!我们会一如既往伴您走过成长的每一天!

课程中,学员踊跃参与,老师倾情分享,通过大量的实操案例的分析与工具和方法的演练,学员不仅掌握了人才测评技术的核心技能,更是对于企业“测评中心”的建立有了更为深刻的认知和体会,最重要的是大家有了带回企业中运用的思路、方法和工具!
在此,我们感谢这些支持和邦的朋友们!同时,也真诚地祝愿大家在企业发展的道路上共同成长!我们会一如既往伴您走过成长的每一天!







