上海华谊集团第一期总经理培训班，于1月25日在海口开班。2010年，华谊集团战略的关键之一是变革，通过变革，推进集团发展方式的转变，提高集团核心竞争力。如何优化集团管控体系，如何更好地发挥大型企业集团的协同效应，如何提高集团管控效率和水平，如何提升高层管理干部的管理能力等等成为集团发展的关键所在，和邦咨询首席顾问严正老师结合多年的集团类企业服务经验，和来自集团旗下20多家子公司的总经理们，围绕市场需求，围绕集团发展，就集团管控体系建立的思路、方法、工具、操作等，以及高层为适应变革提升个人能力，进行了《组织管控与人力资源管理》培训，学员们纷纷反映通过学习更有信心积极变革，在变革中探索，在变革中奋进。