（一）创新精神：创业家精神

组织与生命体一样，存活的一个基本条件，就是需要不断的新陈代谢。比如一个人，他活着，就意味着这个人的昨天与他的今天不完全是“同一个人”，昨天摄入的营养，有的被吸收了，成了新的能量，有的排掉了；昨天大量细胞已经死了，而今天这个人身上的细胞却是新的。如果今天的这个人完全就是昨天的这个人，那么，他的生命就停滞了，要延续生命却没有新陈代谢的能力，无论如何是不可想象的。同样地，一种产品、一种服务，或一种经营模式，也象生命体一样，有它的生命周期。对于一个企业而言，昨天的技术、昨天的销售渠道、昨天的服务方式、昨天的赢利模式以及昨天管理体制不断地“死去”，而今天的技术、销售、服务不断诞生。

创新正是企业家精神的精髓。把企业家与那些摆地摊的小商贩直正区别开来的，决非两者在财力上有巨大悬殊，摆地摊的商贩们所做的事情，只不过是以前被重复了多次的老套。他们把赌注押在该地地摊前经过的人流量上，但是这不是没有创造出新的消费诉求，更没有创造某种新的满足。企业家是这样一种人，他们将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域，不论你的个人素质是倾向于因循守旧，还是追求创新，在这个转移的过程上，必然存在着失败的风险，而风险决不会因为你对创新的抵拒，就变得不存在了。所有的领导者行为中，没有比“一朝先吃遍天”、将昨天行之有效的方法当作今天和明天的真理更天真的，从大量企业组织生生死死的规律上看，不思改进、不求创新，才是一个企业家或一个组织可能遇到的所有风险中最大的风险，世界上，还有比死亡更危险的事么？意识到这一点，离企业家精神就不遥远了。

（二）创新能力

创新能力表现为管理者在企业或自己所从事的管理领域中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆新颖的推测和设想(即创意),继而进行周密的论证,拿出可行的方案来付诸实施。

（三）创新是什么

“创新”是一个经济或社会术语，而非科技术语。创新就是改变资源的产出，是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。

企业创新，是指企业家基于顾客价值而对生产要素进行的新组合。这包括：

Ø  引进一种新的产品或新的服务；

Ø  提供一种产品的新质量；

Ø  采取一种新的生产方法；

Ø  开辟一个新的市场；

Ø  获得一种原料或半成品的新的供给来源；

Ø  实行一种新的组织形式，例如，建立或打破一种垄断地位。

创新并不等于发明。一种发明只有应有于经济活动并成功时才能算是创新。创新者不是实验室的科学社会主义，而是有胆识、敢于承担风险又有组织实干才能的企业家。熊彼特把创新视为不断地从内部革新经济结构，即不断破坏旧的，不断创造新的经济结构。

关键词：四维领导力，领导力，胜任力，胜任素质，胜任素质模型，人力资源，管理咨询

本文内容节选于《四维领导力——锻造中国管理者的卓越领导力》

作者：严正（领导力、人力资源管理专家）