驾驭时间——时间是最大的个人资源

马克思说：“一切节约，归根到底是时间的节约”，时间作为物质运动的顺序性和持续性体现，是一个人最容易拥有，却又最容易丧失的资源。

时间这个资源具有如下四项独特性：

时间的供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，在任何情况下不会增加、也不会减少，每天都是24小时，谁也无法在这个持续的一维之流中去开源、去节流。

时间无法蓄积：时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，两千多年前，孔子就曾站在河边感叹“逝者如斯乎！”

时间作为资源，没有任何替代品：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。

时间无法失而复得：浪费的金钱可以重新再赚回来，但任何人都无法回到昨天。

尽管如此，时间对于一个管理者而言，仍然是可以驾驭，加以管理，而且是必须驾驭的，

“时间管理”探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。现代管理之父德鲁克认为，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们时间开始。管理者要记录时间，即分析时间浪费在什么地方；要管理时间，即减少用于非生产性需求的时间；要集中时间，即在整段时间内的工作效率这大于在分散时段的工作效率之和。

由于时间所具备的四个独特性，所以时间管理的对象不是"时间"，它是指面对时间而进行的“对管理者的管理”。对于一个管理者而言，所谓的浪费时间，其实就是指对达到目标毫无贡献的时间消耗，因此，对自管理者的管理，就是必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，达到事半功倍。可以说， 大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家。

关键词：四维领导力，领导力，胜任力，胜任素质，胜任素质模型，人力资源，管理咨询

本文内容节选于《四维领导力——锻造中国管理者的卓越领导力》

作者：严正（领导力、人力资源管理专家）