战略规划流程涉及到决定组织的未来方向，以及为了实现组织目标所必需的组织能力。它包括分析组织环境以评估未来机遇和威胁，评价组织能力，明确表述组织的使命、目的以及要取得的特殊目标，同时也包括制定行动计划来实现这些目标。有效的战略规划流程包含了一个用于监控战略规划实施情况的系统。

战略规划流程包含三个关键因素：
1、所探讨的战略性问题；2、过程本身包含的流程；3、战略规划书的构成要素。