战略目标分解

运用平衡计分卡绘制组织战略地图，将企业战略分解成相关维度的绩效目标，并有效传导到各部门与相关核心岗位，清晰描绘组织战略执行地图。

 
适应性和使命感强的企业更侧重于对外部的关注，参与性与一致性强的企业则注重于内部的关注；适应性与参与性强的企业灵活性更强，使命感和一致性强的公司则更加稳定。
一般来说，在适应性和使命感上得分高的公司往往是增长型公司，在适应性和参与性上得分高的公司往往是创新型公司。而那些在使命感和一致性上得分高的公司业绩表现趋于稳健，在参与性与一致性上得分高的公司往往有良好的经营业绩和很高的员工满意度。
这个模型可以针对所有企业：这项分析可以运用在任何层面，如不同的子公司、分部甚至经营场所。通过对比它们的得分高低，企业很容易发现自己的弱点，找到自己应该注意的地方以提高绩效。

                                                                                          引自Daniel R.Denison教授的企业文化模型